El lanzamiento de un nuevo producto o servicio digital supone un desafío y un riesgo. La inversión inicial y el coste de desarrollo suele ser elevado, pero existe un una estrategia que ha probado ser efectiva a la hora de desplegar un nuevo producto: el MVP
MVP (Most Viable Product, por sus siglas en inglés) es una versión inicial o de prueba de un servicio, que incluye las características básicas del mismo. Es una primera versión del desarrollo destinada a sondear el interés del público y descubrir los potenciales servicios de lo que quieres desarrollar.
La mayor ventaja del desarrollo de MVP es el ahorro de costos y recursos en comparación a la versión final de un producto, permitiéndote conocer los puntos fuertes y débiles de aquello que quieres desarrollar para invertir tu presupuesto en aquellas funcionalidades que gustan más a tu público aspiracional.
¿Por qué deberías desarrollar un MVP?
- Lanzar un producto rápidamente
El MVP se lanza de manera veloz gracias a que es un producto con las características básicas para mostrar al consumidor lo que se quiere desarrollar.
- Reducir costes de implementación
Su principal baza frente a el resto de soluciones digitales es el ahorro de recursos a la hora de implementar el servicio. Al ser un producto fácil y rápido de desarrolla, su incorporación al mercado se produce sin la necesidad de gastar miles de euros en el proceso.
- Testear la demanda
Otra de las problemáticas de los productos digitales es el público al que va dirigido el servicio y si realmente lo necesita. Este tipo de desarrollo te resolverá esta duda clave, permitiéndote conocer la opinión del público al que te quieres dirigir y obteniendo un feedback sobre las funcionalidades de tu producto.
- Evitar grandes fracasos
Una de las principales limitaciones a la hora de crear software es la inversión de capital a la hora de empezar el desarrollo. El MVP reduce el gasto al mínimo necesario para hacer realidad el proyecto, lo que facilita su lanzamiento al mercado.
¿Cómo se sabe cuando un MVP está siendo exitoso?
Para determinar el éxito de un producto es esencia analizar las métricas posteriores al lanzamiento, que proporcionan datos numéricos del rendimiento de tu marca en el mercado. A través de las cifras podrás determinar de forma objetiva el calado que está teniendo tu MVP dentro del sector en el que lo has lanzado y si realmente es necesario su desarrollo en profundidad, o, en su defecto, sale más rentable desarrollar otro servicio.
Métricas a tener en cuenta:
- Número de visitas
- Interacciones
- Respuestas a tus CTAs
- Relación visitas/conversión
Gracias a la monitorización de estos parámetros, serás capaz de comprobar si tu nuevo producto tiene el alcance y la demanda deseada para el futuro desarrollo del producto completo.
Ejemplos de MVPs satisfactorios
Que el lanzamiento de un MVP implique mostrar una versión básica y primitiva de un servicio final, no significa que no pueda tener un gran éxito. Existen múltiples desarrollos de este tipo que alcanzaron el estrellato y se convirtieron en aplicaciones que usamos diariamente.
Aplicaciones como Spotify, Airbnb o Amazon, empezaron de esta manera, comprobando inicialmente si su idea tenía demanda en el mercado. El resto es historia, se convirtieron en marcas que facturan millones y millones de dólares, siendo esenciales en la sociedad actual.
Por lo tanto, no retrases la implementación de la idea que te pueda permitir cumplir tus sueños y desarrolla un MVP con Appslopers, donde nos encargaremos de la fase inicial de tu negocio, potenciando tu proyecto gracias a un gran grupo de profesionales y al uso de las últimas tecnologías disponibles.
